店面管理與行銷策略

學程屬性：

其他/生活應用

授課教師：

周勝輝	東吳大學企研所，曾任便利商店店長、上市公司的業務經理，目前從事寫作與授課。著有<<業務管理資料分析篇>>與<<風險決策篇>>、<<數位時間管理>>、<<數位理財力>>(五月出版)。

課程時間：

週二晚上7：00∼9：50

課程地點：

木柵國中

課程理念：

文山地區有幾百家中小企業，其實再小的企業都需要面臨業務、生產、人事、財務、物流、企劃等等的管理問題。所以，此課程將從你的目標開始建構你的優異品牌，再來編寫計畫書開創網路行銷活動，並試圖找出降低營業風險的方法，然後理解金錢的時間價值才能達到降低貸款的利息，下一步解析你的供貨來源搜尋減少成本之道，最後分析你的銷售狀況才能更進一步制定銷售策略，擴充營業額，增加利潤。因此，學員將會學到中小企業的經營管理及分析的應用方法，以利店面經營的永續發展。

教學方法：

前一個半小時以PowerPoint講述課程，另一個小時各組學員案例分析報告，由互相討論之中，挖掘問題，進而學到各學員的寶貴經驗，後半小時問題討論及分析或進行管理小遊戲。。

成績評量：

1.出席率佔20%   2.作業成績40%   3.課堂作品30%  

4.學習態度10%課堂表現30%，缺席狀況20%，期末報告50%。

選課要求：

店長、中小企業老闆、業務人員、企劃人員，經營主管

收　　費：

3學分3000元

推薦書目：

業務管理資料分析篇、風險決策篇、部落格行銷達人

可否旁聽：

可

聯絡教師：

洽社大辦公室

課程大綱：

週次	內容
第1週	找出正確營業方向
第2週	建立自己優異的品牌
第3週	時間倍增法-時間就是金錢
第4週	擬定優質的計畫書
第5週	解析立體行銷增加利潤
第6週	成為網路行銷達人
第7週	如何降低你的風險
第8週	打開神秘的預測方法及預算編列
第9週	公民週
第10週	有理財才能增加收入
第11週	找出最佳貸款金額的訣竅
第12週	追求利潤的損益平衡點評估
第13週	降低成本的存貨管理政策
第14週	讓你的供應鏈順暢-啤酒遊戲
第15週	建立自己的人脈銀行
第16週	銷售分析-找出最佳與最差毛利因素
第17週	瞭解80/20法則的重點管理
第18週	期末報告與成果發表